Стратегия
Стратегия «Башнефти» направлена на рост стоимости бизнеса за счет увеличения добычи углеводородов и прироста запасов нефти и газа, диверсификации активов, реализации программы модернизации НПЗ, развития собственной сети АЗС в различных регионах России, а также повышения эффективности по всей цепочке создания стоимости.

Для реализации поставленной цели стратегия компании предполагает:

В области разведки и добычи

• Стабилизация производства нефти на действующих месторождениях на уровне около 15 млн тонн в год и удержание его в течение следующих нескольких лет
• Начало промышленной добычи в рамках проекта разработки месторождений им. Р.Требса и А.Титова
• Неорганический рост добычи и запасов через приобретение компаний и лицензий
• Контроль себестоимости в рамках контролируемой части удельных затрат

В области нефтепереработки и нефтехимии

• Увеличение глубины переработки с 86% до 94,4% и выхода светлых нефтепродуктов с 59,9% до 73,4%
• Повышение качества товарной продукции, обеспечение технической возможности производства
• 100% моторных топлив в соответствии с требованиями Технического регламента
• Повышение технической готовности и технологической гибкости производства
• Контроль и оптимизация себестоимости производства

В области коммерции

• Развитие контролируемых каналов сбыта продукции конечному потребителю (мелкий опт, розница, экспорт)
• Развитие экспортной логистики и расширение собственной розничной сети Компании до 1 200 АЗС
• Повышение операционной эффективности всех каналов продаж
• Продвижение бренда «Башнефть»
• В области корпоративного управления
• Совершенствование системы корпоративного управления ВИНК, юридической, владельческой и организационной структур
• Улучшение рыночного восприятия деятельности Компании через раскрытие информации
• Совершенствование комплексной системы управления персоналом и мотивации
• Обеспечение сохранности активов